System:
Maschinenbau
Wie Sie Ihre Abwicklung und Produktion so gestalten, dass sie zu echten Wettbewerbsvorteilen werden – durch schnellere Durchlaufzeiten, höhere Effizienz und weniger Fehler.
Prozessklarheit
Sie lernen, Abläufe transparent zu machen, um Fehler, Reibung und Verzögerungen zu vermeiden.
Strukturführung
Sie erfahren, wie klare Rollen, Standards und Schnittstellen Effizienz und Stabilität erzeugen.
Systemkompetenz
Sie verstehen, wie Systeme und Daten Ihre Leistung steigern und Skalierung ermöglichen.
Für wen ist das Buch?
„System: Maschinenbau“ richtet sich an alle Geschäftsführer, Führungskräfte und Prozessverantwortlichen in produzierenden Unternehmen, die ihre Organisation klarer, effizienter und zukunftssicherer aufstellen wollen.
Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie im klassischen Sondermaschinenbau, in der Serienfertigung oder in hybriden Strukturen arbeiten. Dieses Buch ist für alle, die spüren, dass ihr Unternehmen mehr Leistung bringen könnte, wenn Prozesse, Systeme und Menschen besser ineinandergreifen.
Es ist ideal für alle, die tägliches Feuerlöschen satt haben und stattdessen stabile Abläufe, saubere Übergaben und echte Skalierbarkeit erreichen möchten.
Mein Ziel ist es, Ihnen praxisnahes Wissen an die Hand zu geben, das Sie sofort umsetzen können, damit Ihr Unternehmen schneller liefert, profitabler arbeitet und dauerhaft wettbewerbsfähig bleibt.
Kapitel 2: Zielbild entwickeln
Sie erfahren, wie Sie ein präzises, praxistaugliches Zielbild erstellen, das Orientierung und Fokus für alle Bereiche liefert.
Sie erkennen, wie klare Rollen, definierte Inputs und standardisierte Abläufe Ihre Organisation nachhaltig stabilisieren.
Sie entwickeln konkrete Strukturen, die Prozesslogik, Verantwortlichkeiten und physische Arbeitsumgebungen optimal miteinander verbinden.
Kapitel 4: Change‒Management
Sie erkennen, wie Sie Mitarbeiter einbinden, Widerstände vermeiden und Veränderung nachhaltig statt zufällig in der Organisation verankern.
Sie lernen, Change strukturiert zu steuern. Mit klaren Phasen, Verantwortlichkeiten und konsequenter Umsetzung im Alltag.
Sie verstehen, warum Führung Verhalten prägt und wie Sie Standards durchsetzen, ohne Druck oder endlose Diskussionen zu erzeugen.
Kapitel 1: Transparenz schaffen
Sie erkennen, wie echte Ist-Analysen funktionieren und warum ungeklärte Abläufe, Schnittstellenchaos und fehlende Übergaben Ihr Unternehmen ausbremsen.
Sie lernen, Prozesse sichtbar zu machen, Schwachstellen aufzudecken und eine klare Grundlage für nachhaltige Verbesserungen zu schaffen.
Sie verstehen, warum Ursachen wichtiger sind als Symptome und wie Sie strukturiert die größten Effizienzhebel identifizieren.
Kapitel 3: Digitalisierung & Automatisierung
Sie lernen, wie Systeme, Daten und Automatisierung Ihre Prozesse stärken, statt bestehendes Chaos nur schneller zu reproduzieren.
Sie verstehen, wie ERP, Schnittstellen und KI sinnvoll eingesetzt werden, um Skalierbarkeit und Effizienz spürbar zu steigern.
Sie erfahren, warum saubere Prozesse Voraussetzung für erfolgreiche Digitalisierung sind und wie Sie technische Potenziale richtig nutzen.
Kapitel 5: Erfolg messbar machen
Sie erfahren, welche Kennzahlen wirklich zählen und wie Sie Transparenz über Leistung, Qualität und Durchlaufzeiten herstellen.
Sie lernen, wie Sie Prozesse auditieren, Abweichungen sichtbar machen und dauerhafte Stabilität durch Wiederholung erzeugen.
Sie verstehen, wie messbare Ergebnisse Ihre Entscheidungen verbessern, Risiken reduzieren und den Fortschritt langfristig sichern.
Über Raphael Juda
Raphael Juda ist Maschinenbau-Insider, Unternehmer und Experte für effiziente Prozesse im produzierenden Mittelstand. Schon mit 26 Jahren war er selbst Geschäftsführer eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens und verantwortete Strukturen, Abläufe, Umsatz und EBIT.
Mit seiner Firma Projekt Fortschritt begleitet er mittelständische Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum – praxisnah, umsetzungsorientiert und direkt im Betrieb. Über 100 erfolgreich realisierte Projekte zeigen: Sein Ansatz funktioniert nicht auf PowerPoint, sondern im echten Maschinenraum.
Raphael Juda ist Ingenieur & Betriebswirt und verbindet technisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Klarheit. Sein Ziel: Unternehmen befähigen, ihre Prozesse zu beherrschen, Stabilität aufzubauen und nachhaltig leistungsfähiger zu werden.
Kennen Sie eine oder mehrere dieser Aussagen?
»Unsere Abläufe sind einfach zu chaotisch.«
Viele Unternehmen kämpfen täglich mit unklaren Prozessen und ständigen Störungen. In diesem Buch lernen Sie, wie Transparenz entsteht, Schnittstellen sauber definiert werden und Abläufe endlich stabil funktionieren.
»Wir verlieren ständig Zeit durch Rückfragen und Nacharbeit.«
Diese Herausforderung kennen nahezu alle produzierenden Betriebe. Das Buch zeigt Ihnen, wie klare Inputs, Standards und strukturierte Übergaben Verzögerungen drastisch reduzieren.
»Unser ERP hilft uns nicht, es macht alles nur komplizierter.«
Viele Systeme werden falsch genutzt oder falsch eingeführt. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Systemlandschaft sinnvoll ausrichten und digitalisieren, ohne Chaos zu skalieren.
»Unser Team zieht nicht mit, wenn wir Veränderungen anstoßen.«
Dieser Einwand ist im Mittelstand weit verbreitet. Das Buch erklärt, wie Sie Menschen einbinden, Widerstände vermeiden und Change nachhaltig verankern.
»Wir arbeiten hart, aber am Ende bleibt zu wenig Marge übrig.«
Dieses Problem trifft besonders den Maschinenbau. Im Buch lernen Sie, wie Sie Strukturen, Prozesse und Kennzahlen nutzen, um Effizienz zu erhöhen und Profitabilität messbar zu steigern.
Wirf einen Blick in das Buch
Was unser Kunden sagen
„Der große Unterschied ist, dass man nicht nur im Büro berät, sondern direkt in Logistik-, Produktions- und Servicebereichen mit den Leuten vor Ort ins Detail geht. Genau diese praktische Tiefe habe ich sehr geschätzt.“
Frank Hajek
Geschäftsführender Gesellschafter PTS Group
„Aus meiner Sicht hat sich die Zusammenarbeit auf jeden Fall gelohnt. Die Ziele, die wir hatten, haben wir absolut erreicht.“
Peter Krause
Geschäftsführender Gesellschafter Wolftechnik Filtersysteme GmbH & Co. KG
„Projekt Fortschritt würden wir ganz klar empfehlen. Ich sehe in meinem Netzwerk viele Unternehmen, die einen solchen Prozessoptimierungsbedarf haben und diesen externen Impuls brauchen.“
Simon Schwinger
Geschäftsführer Jenaer Antriebstechnik GmbH
Woher hat Raphael Juda sein Wissen?
Raphael Juda hat sein Wissen direkt aus der Praxis des Maschinenbaus: aus seiner Zeit in der Geschäftsleitung eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens, aus seiner Arbeit in Konstruktion, Produktion, Einkauf, Projektmanagement und später im Bereich Private Equity und Restrukturierung.
Er hat über 100 Unternehmen begleitet, Prozesse analysiert, Strukturen aufgebaut und Veränderungen umgesetzt. Dazu kommen ein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen, ein Elite-MBA und über 15 Jahre Erfahrung entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette.
Kurz: Sein Wissen stammt nicht aus Büchern – sondern aus echter Umsetzung im Maschinenraum.
Wie lange dauert der Versand?
Der Versand kann je nachdem, wo Sie wohnen, zwischen 3-4 Werktage beanspruchen. Wenn Sie in Österreich wohnen, 4-5 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU müssen mit etwa 6-7 Werktagen gerechnet werden.
Schließe ich ein Abo ab?
Nein! Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Buch. Es gibt jedoch Extras, die Sie dazu erwerben können.
Was unterscheidet dieses Buch von anderen Büchern?
Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis. Es gibt niemanden in der Branche, der Prozesse, Strukturen und Systeme im Maschinenbau so klar, direkt und umsetzungsorientiert erklärt wie Raphael Juda.
Während viele Bücher theoretische Modelle, Beraterfloskeln oder abstrakte Konzepte vermitteln, zeigt dieses Buch exakt, wie Abläufe wirklich funktionieren – und warum sie oft scheitern.
Sie erhalten konkrete Methoden, Beispiele aus über 100 echten Projekten und klare Schritte, die im Alltag sofort wirken. Keine Theorie, kein Bullshit – nur praktikable Lösungen für produzierende Unternehmen.
Warum Sie sich das Buch sichern sollten:
Lernen Sie, wie Sie chaotische Abläufe in klare, stabile und effizient funktionierende Prozesse verwandeln, die Ihren Alltag spürbar erleichtern.
Erfahren Sie, wie strukturierte Übergaben, definierte Standards und klare Verantwortlichkeiten Rückfragen, Fehler und Nacharbeit deutlich reduzieren.
Verstehen Sie, wie Sie Ihr ERP und Ihre Systeme gezielt einsetzen, um Komplexität zu verringern und echte Skalierbarkeit zu ermöglichen.
Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team erfolgreich in Veränderungen einbinden, Widerstände minimieren und nachhaltige Umsetzung sicherstellen
Sichern Sie sich das Wissen, um Marge, Produktivität und Durchlaufzeiten messbar zu verbessern und Ihr Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig zu machen.
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